VALUE

STORES が大切にしている行動指針
オールスター
得意を磨き、誰もが何かの専門家として協働し合うことで独自の価値をつくる。
挑戦スパイラル
仲間を巻き込み、大きくて複雑な問いに取り組むことで高みを目指す。
デリバリーアニマル
最短かつ着実に価値を届けることに執着し、結果からの学びを次に活かす。

バリュー策定プロジェクト連載記事

プロローグ
「Just for Funな組織のバリューを決める旅」の連載をはじめます！
第1回 企画編
スタートアップが組織コンセプトの言語化に踏み切るタイミングをどう見極めるか？heyがいま、バリューを策定したワケ
第2回 策定編
「たのしそう」を出発点に。全社での2週間にわたるheyのバリュー策定プロセスの体験と場のデザイン
第3回 策定編
約320人参加のバリュー策定ワークショップでの運営方法とコンテンツ制作
第4回 浸透編
生みの苦しみは直前に。難産の末に爆誕したバリューを使い倒す
カジュアル面談募集職種・エントリー新卒採用