自らの技術的な専門性を、磨き続けているか。
また、それを発揮して
人から頼られる存在になっているか。
専門性を深化させることは、
別領域の専門性を掴みやすくする。
課題の本質を見極め、
今やるべきことを正しく捉えているか。
「やらなくて済むこと」をやっていては、
価値も速度も生み出せない。
目的に対して最短経路で進めているか。
その道筋を見つける工夫が、
プロダクトの価値を高めていく。
状況理解のために、よく観察し、
検証のための仮説を立てているか。
例えば、何か課題があった時に
ログを紐解いたり、仕込んだり。
解像度を高くするために探索行動をしよう。
考えや解決策を、目に見えるもの、
動くもので提案しよう。
プロトタイプやプルリクエストが、
チームの意思決定を加速させる。
オーナーシップを持ち、
時には自らの役割を超えた行動をしているか。
自分を超える。
必要とあらば、自ら一歩目を踏み出し、
専門領域を超える。
チームを超える。
他のチームに自分の専門性が必要な時、支援する。
またそのような越境者を歓迎する。